企业生产的专业方向比较稳定；生产规模大；设备工种齐全配套；原材料供应稳定；市

1、企业竞争力的决定性因素（）生产规模，（）企业的专业知识、相关技术和管理水平。

企业竞争力的决定性因素（）生产规模，（）企业的专业知识、相关技术和管理水平。

2、当企业专业方向已定，品种比较稳定，生产属于大量大批类型，且设备齐全并有充分负

当企业专业方向已定，品种比较稳定，生产属于大量大批类型，且设备齐全并有充分负荷的条件，此时按（）组织生产物流比较适宜。A工艺专业化B对象专业化C功能性生产物流体系D成组...

3、通过扩大生产规模，增加生产能力或企业个数，相互采取聚集联合化与专业化方式，形

通过扩大生产规模，增加生产能力或企业个数，相互采取聚集联合化与专业化方式，形成分工协作，达到效益最优，在区域内相互联系的生产聚集被称为非功能聚集。A正确B错误

4、下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（

下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）A直线结构B直线职能结构C事业部结构D矩阵结构

5、企业生产的专业方向不稳定；市场变化莫测；原材料供应不稳，生产规模较小，宜采用

企业生产的专业方向不稳定；市场变化莫测；原材料供应不稳，生产规模较小，宜采用（）。A定货生产B对象专业化形式C连续生产D流水生产

6、企业的生产性质、生产结构、生产规模、设备工装条件、专业化协作和生产类型等因素

企业的生产性质、生产结构、生产规模、设备工装条件、专业化协作和生产类型等因素都会影响企业的生产过程组织，其中影响最大的是生产规模。A正确B错误