在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容有()。
- A库存策略
- B管理人员的选择
- C库存量的大小
- D设备的选择
- E质量控制
在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容有()。
1、企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估
企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。()A正确B错误
在生产与运作管理中,使用反馈控制原理的控制方式是()A事前控制B事中控制C事后控制D前馈控制E同期控制F反馈控制
3、运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实...
4、狭义的生产与运作控制主要指生产作业控制。在具体的控制过程中,必须同时做好()
狭义的生产与运作控制主要指生产作业控制。在具体的控制过程中,必须同时做好()A作业进度安排B能力平衡C标准制定D库存控制E生产过程的调度控制F新产品开发
5、取得生产能力的时间在一年以上的措施,属于生产与运作能力调节控制因素中的()
取得生产能力的时间在一年以上的措施,属于生产与运作能力调节控制因素中的()A长期因素B中期因素C短期因素D能力缓冲
在ERP计划与控制中,属于战略决策层的计划是()。A主生产计划B能力需求计划C经营规划D销售与运作规划E物料需求计划