6西格玛质量管理的几个阶段包括:()
- A定义
- B测量
- C分析
- D改善
- E控制
六西格玛管理中常将()折算为西格玛水平Z。ADPOBDPMOCRTYDFTY
2、“6西格玛”的核心思想是利用统计手段,改善日常作业流程,提高顾客满意度,提升
“6西格玛”的核心思想是利用统计手段,改善日常作业流程,提高顾客满意度,提升企业效率。A正确B错误
3、西格玛中,Improve(改善阶段)常用的两种质量工具是()、GAnttCh
西格玛中,Improve(改善阶段)常用的两种质量工具是()、GAnttChArt(甘特图)。
“六个西格玛管理方法中的“西格玛”是()里的一个单位。AA、数学BB、统计学CC、经济学DD、物理学
5、6西格玛(66)意为“6倍标准差”,表示废品(缺陷、失误)率低于( )的质量
6西格玛(66)意为“6倍标准差”,表示废品(缺陷、失误)率低于( )的质量水平。A百万分之六点三B百万分之四点三C百万分之三点六D百万分之三点四
下列关于六西格玛与四西格玛质量的比较正确的有()。A四西格玛水平每天有15min供水不安全;六西格玛水平每7个月有1min供水不安全B四西格玛水平每小时有2万件邮件送错,六西格玛...