管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能要持续3年,每个季度都要实现一定的收益。公司每个季度的收益都是可得到的,管理层想让你计算一下项目的价值,以确定它是否值得这些投资。管理层想让你采用哪种收益度量方法?()
- A净现值分析
- B未来价值分析
- C成本-收益率分析
- D管理范围分析
管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能要持续3年,每个季度都要实现一定的收益。公司每个季度的收益都是可得到的,管理层想让你计算一下项目的价值,以确定它是否值得这些投资。管理层想让你采用哪种收益度量方法?()
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你正在管理一个建筑项目,建造一个新的城市供水系统。合同要求你使用一种特殊的、保证不会腐烂的钛管道系统设备。合同还要求你用氪石螺钉来连接管道系统。因为氪石的质量密度是...
2、你被任命负责管理一个团队,这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发
你被任命负责管理一个团队,这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时,很多队员已经决定用哪个项目选择技术了。有的喜欢IRR,...
3、你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型
你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后,经过与设计...
4、一个项目经理正在收尾一个项目,这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关
一个项目经理正在收尾一个项目,这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息?()AA、成本绩效指...
5、你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并...
6、你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在
你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作:建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统,这个系统适用于公司所有的项目。...