最乐观时间

1、在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况？（

在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况？（）A在做同样的工作时，有的成员用的时间多，有的成员用的时间少B每个成员每工作一个小时都意味着...

2、某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是12小时，

某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）A9小时B11小时C10小时D16小时

3、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为 (37) ，在2...

4、假设某工作时间的最乐观时间、最可能时间和最保守时间分别为6、9、15，那么根

假设某工作时间的最乐观时间、最可能时间和最保守时间分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为（ ）。A9.5B9.75C10.5D10

5、PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。

PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。A标准时间B计划时间C最可能时间D规定时间

6、若一个项目的乐观时间为7天，最可能时间为11天，悲观时间为15天，则此项目的

若一个项目的乐观时间为7天，最可能时间为11天，悲观时间为15天，则此项目的期望工期为（）A11天B10天C9天D8天