对每个部门经理来讲，为获得晋升和嘉奖机会，往往会不自觉地表现出维护本部门利益

1、项目部部门经理以上人员的任职和晋升，由项目部推荐，报公司（），由该部门会同相

项目部部门经理以上人员的任职和晋升，由项目部推荐，报公司（），由该部门会同相关部门审核，报公司主管领导审批。AA.项目管理部BB.人力资源部CC.办公室DD.合约部

2、获得初级导游资格证书2年后，业绩明显，业务考核和素质考试合格者可晋升为（）

获得初级导游资格证书2年后，业绩明显，业务考核和素质考试合格者可晋升为（）A初级导游员B中级导游员C高级导游员D特级导游员E中文导游员

3、客户经理专业发展路线从低到高可晋升为助理、初级、中级、高级和资深相关营销序列

客户经理专业发展路线从低到高可晋升为助理、初级、中级、高级和资深相关营销序列岗位。A正确B错误

4、分散的采购组织结构的缺点是每个部门的经理只对采购的决策负有限的责任，这样他们

分散的采购组织结构的缺点是每个部门的经理只对采购的决策负有限的责任，这样他们将逐渐削弱公司级别的中心采购部门的地位。A正确B错误

5、获得初级导游资格证书2年后，业绩明显，业务考核和素质考试合格者可晋升为高级导

获得初级导游资格证书2年后，业绩明显，业务考核和素质考试合格者可晋升为高级导游人员A正确B错误

6、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称

如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。AA、直线制组织BB、部门控制组织CC、矩阵式组织DD、事业部制组织