作为建筑公司的项目经理，你负责定义范围、定义活动、制定进度计划和制定预算。这

1、作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要

作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法...

2、某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为"最先进的个人

某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为"最先进的个人运输工具"，后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论...

3、作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要

作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是（...

4、作为项目经理，你知道有许多不同的解决冲突的方法。在你当前的建筑项目中，有两个

作为项目经理，你知道有许多不同的解决冲突的方法。在你当前的建筑项目中，有两个团队成员在防暴风雨窗的安装方面争论不休。他们都拒绝倾听对方的意见。虽然现在只是3月，而且飓...

5、假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项

假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时，曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己...

6、你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤

你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）。AA...