( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和;工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
- A绩效考评面谈
- B绩效总结面谈
- C绩效计划面谈
- D绩效指导面谈
( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和;工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
绩效考评面谈是指在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
1、在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题,并对其进行帮助,确保下属完
在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题,并对其进行帮助,确保下属完成工作目标的活动是( )。A绩效计划B绩效监控C绩效辅导D绩效反馈
2、管理者要与下属共同对企业的绩效进行分析,并制定出行之有效的绩效提升方案。
管理者要与下属共同对企业的绩效进行分析,并制定出行之有效的绩效提升方案。A正确B错误
3、绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤,绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤,绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向,一般可以从下面()进行分析。A环境方面B态度方面C障碍方面D策略方面
绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。A正确B错误
绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。A正确B错误
6、上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系,使企业绩效管理活动的()。
上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系,使企业绩效管理活动的()。A主要部分B关键部C分C、基本单元D次要单元