落实项目目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力

1、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和（ ）。

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和（ ）。A施工措施B资源分配措施C技术措施D人力措施

2、战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩

战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。A平衡计分卡法B杜邦分析法C利润计划轮盘D模拟模型法

3、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人

实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于...

4、落实目标控制的人员、任务和职责是目标控制的（）措施。

落实目标控制的人员、任务和职责是目标控制的（）措施。A组织B技术C经济D合同

5、大修前（）左右，检修工作的负责人应组织有关人员检查落实项目、主要材料和备品配

大修前（）左右，检修工作的负责人应组织有关人员检查落实项目、主要材料和备品配件，以及人力的准备和安排有关部门的协作配合等。A10天B半月C一月D一月半

6、落实监护人员的责任和考核机制，各项目部及上层管理机构要加强对（）到位率、职责

落实监护人员的责任和考核机制，各项目部及上层管理机构要加强对（）到位率、职责履行情况的考核力度，将监护不到位与隐患视为同等重要，严格按规定进行处罚。A安全监理工程师B...