绩效面谈面包括()等步骤。
- A为双方营造一个和谐的面谈气氛
- B说明面谈的目的、步骤和时间
- C讨论每项工作目标考评结果
- D分析成功的失败的原因
- E与被考评者讨论考评的结果
绩效面谈面包括()等步骤。
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绩效反馈面谈程序包括()。A营造和谐面谈气氛B讨论每项工作目标考评结果C说明面谈的目的、步骤和时间D提出培训开发的需求E需要上级给予支持和帮助的问题,讨论并提出建议
2、绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤,绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤,绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向,一般可以从下面()进行分析。A环境方面B态度方面C障碍方面D策略方面
绩效面谈的原则不包括()A作泛泛的、抽象的、一般性评价B双向的沟通C指出员工不足之处,但不需要批评,而应立足于帮助员工改进不足之处,指出绩效未达成的原因D建立彼此信任的氛围
绩效反馈面谈的程序不包括()。A与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求B与被考评者讨论考评指标的设计和依据C对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问...
绩效面谈应包括哪些内容?
进行绩效面谈的目的不包括()。A提供上下级之间的沟通机会B形成绩效改进计划C探讨分析员工以往工作的成功及不足之处D为薪酬的确定提供依据