培训计划制定的方法一般有会议法、座谈法和()。
- A头脑风暴法
- B淘汰法
- C专家论证法
- D借鉴法
培训计划制定的方法一般有会议法、座谈法和()。
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制定培训总体计划的常用方法一般有()。AA、培训计划会议BB、部门经理沟通CC、领导决策DD、培训部门会议EE、人力资源开发与管理会议
2、制定标准时间的方法,一般有()、作业测定法和历史记录法。
制定标准时间的方法,一般有()、作业测定法和历史记录法。
3、新球童的培训一般为3个月,方法有讲授法、()、()、现场培训法、行为模拟法等
新球童的培训一般为3个月,方法有讲授法、()、()、现场培训法、行为模拟法等
一般座谈会议的会议纪要比较适合()方式。A综合式B分项式C发言记录式D叙述式
5、在培训素材基础台账的建立方法上,一般有三种:“拿来”法、改进法、()。
在培训素材基础台账的建立方法上,一般有三种:“拿来”法、改进法、()。A估算法B独创法C实录法D演绎法
6、在培训素材基础台账的建立方法上,一般有三种“拿来”法、改造法()。
在培训素材基础台账的建立方法上,一般有三种“拿来”法、改造法()。A估算法B独创法C推理法D演绎法