在六西格玛项目中，除了可使用因果图来挖掘潜在的因子，也可使用变量流程图来挖掘

1、因果图又称鱼骨图，是六西格玛项目中常常用于挖掘潜在原则的工具，于1968年被

因果图又称鱼骨图，是六西格玛项目中常常用于挖掘潜在原则的工具，于1968年被发明。因果图是由谁发明的（）A休哈特B朱兰C田口玄一D石川馨

2、鱼骨图又称为因果图、石川馨图，在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因，则以下

鱼骨图又称为因果图、石川馨图，在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因，则以下关于因果图的说法正确的是（）A因果图中问题作为鱼头B使用因果图来找原因，要问5个为什么，而且...

3、应使用哪种图来帮助缩小项目范围（）

应使用哪种图来帮助缩小项目范围（）A宏观流程图B柏拉图C鱼骨图D意大利面条图

4、在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，

在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A头脑风暴法B力场分析C名义组技术...

5、在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）

在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）A倡导者B黑带大师C黑带D绿带

6、某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，

某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A建立优先矩阵，筛选重要因子B验证可能导致不良的原...