原材料管理流程中（）未重点控制项目。

1、项目管理的重点是搞好赞用控制和质量控制及（）

项目管理的重点是搞好赞用控制和质量控制及（）A工程控制B生产控制C设备控制D进度控制

2、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的

调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施

3、流程优化项目类型包括全行重点项目、各机构重点项目和（）

流程优化项目类型包括全行重点项目、各机构重点项目和（）A一般性项目B其他项目C非重点项目D各支行重点项目

4、在项目质量管理工作总体流程图中，由业主项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理

在项目质量管理工作总体流程图中，由业主项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理。A正确B错误

5、在对企业全部材料实行分类管理时，应重点控制的是（）。

在对企业全部材料实行分类管理时，应重点控制的是（）。A耗用资金较少、用量较多的材料B耗用资金较少、品种较多的材料C耗用资金较多、用量较多的材料D品种较多、用量较少的材料

6、在项目质量管理工作总体流程图中，由监理项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理

在项目质量管理工作总体流程图中，由监理项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理。A正确B错误