打造“全能型”乡镇供电所,坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置。
- A行政区划
- B销售电量
- C服务半径
- D客户规模
打造“全能型”乡镇供电所,坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置。
1、开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围
开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所()等工作质量、结果的全面评价。A基础设施状况B基...
2、推进乡镇供电业务“末端融合”,打造“全能型”乡镇供电所坚持()的原则。
推进乡镇供电业务“末端融合”,打造“全能型”乡镇供电所坚持()的原则。A协同协调B提高运行效率C服务质量D绩效挂钩
3、按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。A高度集约B末端融合C分散管理D六集两化
4、建立健全适应“全能型”乡镇供电所业务的制度、标准和流程,强化关键业务环节的监
建立健全适应“全能型”乡镇供电所业务的制度、标准和流程,强化关键业务环节的监督和制约,防范()。A安全B廉政C服务风险D其他
5、坚持业务“末端融合”思路,()、(),打造“全能型”生产班组。
坚持业务“末端融合”思路,()、(),打造“全能型”生产班组。A实事求是B因人而异C因地制宜D以人为本
实行()、开展(),着力打造()乡镇供电所。A营配合一B营配分离C新型业务D全能型