项目章程至少应该()。
- AA、描述项目经理和职能经理的职责和权利
- BB、探讨项目的风险和限制条件以及针对这些问题的计划
- CC、指定项目组织结构
- DD、说明执行组织的商业目标
项目章程至少应该()。
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在Alcatel BSS O&M概念中,SBL是最基本但是最重要的单元,SBL被Disable后,其状态是:()AA、ITBB、SOSCC、OPRDD、FOS
2、项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()
项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()A创建项目范围说明书B确保所有的干系人有输入到范围中C分析项目风险D开始项目管理计划上的工作
3、项目按进度完成,成本超支,项目已经结束,项目经理应该怎么做?()
项目按进度完成,成本超支,项目已经结束,项目经理应该怎么做?()A总结经验教训,便于今后项目输出风险登记簿B将项目成员安排到新的项目中C进行质量控制D更新事业环境因素
4、项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程,项目经理应该如何做?()
项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程,项目经理应该如何做?()A继续项目,否则影响项目进度B请求发起人协调关键干系人,否则将无法获得项目所需资源C与关键干系人沟通,...
5、干系人变更了项目范围,若要继续项目,项目经理下一步应该如何做?() 
干系人变更了项目范围,若要继续项目,项目经理下一步应该如何做?()A工作分解结构和可衡量的组成部分B估算资源需求C召开项目团队会议D发布通知
项目章程应该由谁发布?()AA、项目经理BB、执行组织的领导CC、项目外的一名经理DD、项目发起人