项目团队状态最好的时期是（）阶段。

1、项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。

项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通

2、张强所在的团队经过长时期的磨合与发展，已经进入成熟阶段，这个阶段的特点是（）

张强所在的团队经过长时期的磨合与发展，已经进入成熟阶段，这个阶段的特点是（）。A时有冲突发生B充满焦虑、局促不安C相互考验D公开、信任、具有灵活性

3、一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）

一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）AA、形成、震荡、规范、发挥、结束BB、形成、发挥、震荡、规范、结束CB、形成、震荡、发挥、规范、结束DD、形成...

4、项目团队的最好状态是在（）

项目团队的最好状态是在（）A形成阶段B磨合阶段C规范阶段D表现阶段

5、在团队发展阶段中，哪个时期是劳动生产力最高的（）。

在团队发展阶段中，哪个时期是劳动生产力最高的（）。AA、形成阶段BB、磨合阶段CC、规范阶段DD、致力阶段

6、项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）

项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）AA、通过日进度报表BB、通过审批过的文字表格CC、通过口头和书面交流DD、通过正式的管理等级体制