出色的项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下哪些项（）。

1、项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的

项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。A民主型B部分授权C放任型D指导型

2、为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的

为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。A制定流程B团结人员C为项目干系人提...

3、在你努力出色地完成任务后，领导不但没有表扬你，反而批评了你，你辩解了几句。领

在你努力出色地完成任务后，领导不但没有表扬你，反而批评了你，你辩解了几句。领导却认为你在狡辩。你怎么办？

4、项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。

项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。A业主B建设行政主管部门C项目经理D工程总监理

5、为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的

为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。A制定流程B团结人员C为项目干系人提...

6、出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项，除了（）。

出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项，除了（）。A为干系人创造利益B有效地沟通C激发和激励人们D确定方向