合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?
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1、公司建立财务报告管理工作考核与评价机制。由国网财务部组织,重点对()开展考核
公司建立财务报告管理工作考核与评价机制。由国网财务部组织,重点对()开展考核评价。A资产负债表B月度财务快报C年度财务决算管理情况D年度财务决算审核反映问题
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2、淮北矿业中层管理人员的考核评价由任期综合考核和()组成。
淮北矿业中层管理人员的考核评价由任期综合考核和()组成。A党风廉政建设考核B聘(任)期满考核C年度履职情况考核D不定期考核
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3、工程结算管理评价考核分级实施,国网基建部评价考核省公司级单位,省公司级单位评
工程结算管理评价考核分级实施,国网基建部评价考核省公司级单位,省公司级单位评价考核所辖地市(县)供电企业。A正确B错误
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4、各分、省公司及各工程建设单位每()开展一次安全文明施工检查评价工作。
各分、省公司及各工程建设单位每()开展一次安全文明施工检查评价工作。A一个月B一个季度C半年D一年
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5、法律风险的工作机制建设评价中,以下不属于法律风险控制能力对合同管理考核内容的
法律风险的工作机制建设评价中,以下不属于法律风险控制能力对合同管理考核内容的是()A是否建立相关制度明确合同起草、审查、对外签订的流程及相关要求B对外签署具有法律效力...
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6、“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价,考核以()为单位,考核周期为()
“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价,考核以()为单位,考核周期为()一次,基准值为以94分为基准,按每降低1分按0.5%的比例扣除()的基本代维费用。