用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）

1、企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A拓展B维持C收割D放弃

2、波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A

波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。AA、发展策略BB、维持策略CC、收缩策略DD、放弃策略

3、一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。

一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。AA、淘汰BB、维持CC、拓展DD、选择性拓展

4、企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。

企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A发展增大B保持C收割D放弃

5、在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。

在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。A市场占有率和相对市场占有率B行业吸引力和业务力量C市场占有率和行业吸引力D业务力量和相对市场占有率

6、通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）

通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）A正确B错误