试述管理者应如何设计有效的工作团队。

1、虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：

虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：

2、在有效的团队工作中，团队成员应掌握的人际交往技能包括（）

在有效的团队工作中，团队成员应掌握的人际交往技能包括（）A沟通B合作C组织协调D相互支持

3、大多数管理者自然能够成为有效的团队领导者，因为他们已经接受了如何通过其他人来

大多数管理者自然能够成为有效的团队领导者，因为他们已经接受了如何通过其他人来完成工作任务的培训。（）A正确B错误

4、在团队管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意什么？

在团队管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意什么？

5、在团队的管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意（）

在团队的管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意（）AA、认同个别差异BB、使个别与职位相匹配CC、运用方针导向DD、设法使个别认为方针是可以达到的

6、有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作

有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。AA．增进了团队的相互了解和信任BB．便于及时...