项目经理作为项目组织的()。
- A参与者
- B管理者
- C上司
- D发号命令者
作为项目经理的你可以授权:()AA、WBS分解BB、人员评估CC、批准基准计划变更DD、动用管理储备金
2、一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属
一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于()结构。A职能B平衡矩阵C职能矩阵D项目矩阵E项目
3、项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报,副总经理为项目提供
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报,副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下,()能最好地描述项目经理的相对权力。A项目经理可能不会受到来自...
项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是()。A计划成本与预算成本的差额B计划成本与实际成本的差额C预算成本与实际成本的差额D预算成本与结算价的差额
5、请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识
请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?(300字以内)
6、你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资
你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()A资源授权文B工作分解结构C项目章程D项目范围说明书