会战时期的石油企业管理方式以什么为主？
相关推荐
-
1、大庆石油会战，生产管理总的要求是：人人有专责，事事有人管，办事有标准，（）。
大庆石油会战，生产管理总的要求是：人人有专责，事事有人管，办事有标准，（）。A工作有总结B工作有计划C工作有检查D工作有跟踪
-
2、大庆石油会战，生产管理要达到：“三清”、“四无”、“五不漏”，其中“五不漏”
大庆石油会战，生产管理要达到：“三清”、“四无”、“五不漏”，其中“五不漏”是指不漏油；不漏水；不漏电；不漏气（汽）；（）。A不漏料B不漏风C不漏汽油D不漏原油
-
会战时期石油企业管理的特点是什么？
-
4、政府投资建设项目、住宅物业和以住宅为主的物业区域采取什么方式选择物业服务企业
政府投资建设项目、住宅物业和以住宅为主的物业区域采取什么方式选择物业服务企业？
-
5、解放后，“铁人”王进喜，参加石油会战，克服重重困难，以顽强的意志和冲天的干劲
解放后，“铁人”王进喜，参加石油会战，克服重重困难，以顽强的意志和冲天的干劲，率领1205钻井队在（）打出了新中国的第一口喷油井。A大庆油田B胜利油田C华北油田D长庆油田
-
6、大庆石油会战，生产管理要达到：“三清”、“四无”、“五不漏”，其中“四无”是
大庆石油会战，生产管理要达到：“三清”、“四无”、“五不漏”，其中“四无”是指无油污；无杂草；无明火；（）。A无爆炸物B无易燃物C无泄漏物D无危险源