工程项目成本管理时,公司以成本计划为依据进行监控与考核需要做到()。
- A坚持计划的严肃性
- B加强过程监督和整改力度
- C加强总部的工作效率和深入程度
- D善于总结分析,积累经验
- E及时上报成本费及管理费
工程项目成本管理时,公司以成本计划为依据进行监控与考核需要做到()。
施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A目标成本B预算成本C固定成本D实际成本
2、以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编
以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。A企业的施工定额B企业的预算定额C概算定额D投资估算指标
3、以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编
以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。A企业的施工定额B企业的预算定额C概算定额D投资估算指标
4、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任
项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A实施性B战略...
5、进行施工成本控制时,以()为依据,从()和()两方面控制项目成本。
进行施工成本控制时,以()为依据,从()和()两方面控制项目成本。
6、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等。
按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项施工成本C分部分项工程费、其他项目费、规...