你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个

1、你是一个系统整合项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你

你是一个系统整合项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你...

2、你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商，

你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商，他们都是第一次共同工作。你认为团队建设的步骤将按以下（）顺序进行。A组建／风暴／磨合／规范...

3、你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接

你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中，你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误，在比较低的概率情...

4、你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚开始

你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚开始着手准备项目计划，由于组织中很多人都对该系统及其进展，拟订沟通管理计划，在准备此计划时，...

5、你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗

你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？

6、你是NHQ项目的项目经理，现在正和你的团队在建立风险响应。有一个风险，在项目

你是NHQ项目的项目经理，现在正和你的团队在建立风险响应。有一个风险，在项目工作中要管理一个和点有关的组件，它被认为太危险以至于不能内部处理，因此你和项目团队选择雇用一...