一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好

1、在项目的执行过程中，原项目经理被安排了其他工作，领导层指派了一名新的项目段报

在项目的执行过程中，原项目经理被安排了其他工作，领导层指派了一名新的项目段报告，详细描述了当前项目进展情况，以及后续的重要工作，但是他却发现客对（）A检查沟通管理计划...

2、你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作

你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元，最可能成本是149美元，最差情况的成本是225美元。每个工作站的成...

3、李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实

李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。AA、拒绝该变更BB、认为用户要求合理...

4、小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进

小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。AA、继续分解，从而列出项目的所有任务BB、看一下每个主要任务，...

5、在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不

在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不适当的影响，应首选那一种信息收集工具？（）A德尔菲技术B头脑风暴CSWOT分析D访谈

6、一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些

一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（）AA、向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份BB、将其所获得的新技能更新到员工档...