在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有( )。
- A发展
- B保持
- C放弃
- D收割
在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有( )。
【答案】ACD【解析】对有发展前途的“问题”类业务想尽快成为“明星”类业务,应该采取发展,选项A正确;对于没有发展前途的“问题”类业务,应该采取收割,选项C正确;对于无利可图的“问题”类业务,应该采取放弃,选项D正确。保持是“现金牛”类业务常用的对策。
1、波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。AA、发展策略BB、维持策略CC、收缩策略DD、放弃策略
2、在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有()。
在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有()。A发展B保持C收割D放弃
3、在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。
在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。A高增长/低竞争地位的问题业务B高增长/强竞争地位的明星业务C低增长/强竞争地位的现金牛业务D地增...
4、波士顿矩阵分析法中,在正常情况下卷烟品牌要经历哪些过程?
波士顿矩阵分析法中,在正常情况下卷烟品牌要经历哪些过程?
5、在波士顿矩阵分析法中,“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他
在波士顿矩阵分析法中,“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。A正确B错误
以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 目前寿险市场上的某种类型保险产品,要占用很多资源,如资金、管理部门的时间等,多数时候得不偿失,常常是微利甚至是亏损的。这类业务...