信息化项目工期和预算分摊估计有以下方法（）。

1、● 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成

● 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预...

2、建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。

建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。A管理需求B组织架构C信息人称资源D信息量

3、某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本

某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200...

4、在项目启动阶段，项目经理执行专家判断，来验证预算和资源。估计预算高于原始预期

在项目启动阶段，项目经理执行专家判断，来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商，预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内，项目经理必须向高级管...

5、项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项

项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础A正确B错误

6、在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间为8天，悲观时

在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间为8天，悲观时间为15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）。AA．11．2BB．11．5CC．11．8DD．12．2