实行交底犹如计划的布置,交底的成效如何,就需要进行跟踪检查,这就是()循环原理的体现,也是管理眼踪旁边的规律。
- APDBA
- BPDCA
- CPCDA
- DPBDA
实行交底犹如计划的布置,交底的成效如何,就需要进行跟踪检查,这就是()循环原理的体现,也是管理眼踪旁边的规律。
实行交底犹如计划的布直,交底的成效如何,就需要进行跟踪检查,这就是PDCA循环原理的体现,也是管理跟踪旁边的规律。
安全技术交底由()负责实施,实行逐级安全技术交底制度。AA.项目经理部技术负责人 BB.项目经理 CC.监理工程师 DD.专职安全人员
2、每天施工前,召开班前交底会,由()布置当天的施工内容,操作要求和应注意的问题
每天施工前,召开班前交底会,由()布置当天的施工内容,操作要求和应注意的问题,严格执行操作规程。A班组长B施工员C安全员D监理员
组织项目实施计划书现场交底的责任人是:()A项目经理B项目总工C生产经理D项目副经理
安全技术交底由()负责实施,实行逐级安全技术交底制度
单位工程施工进度计划实施前参加交底的人员不包括( )A作业班组人员B项目负责人C监理工程师D质量管理人员
单位工程进度计划的实施前的交底内容不包括()A明确进度控制重点B交代施工用人力资源和物资供应保障情况C介绍各项技术措施要领D确定各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点