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问题

作为项目组的领导,项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点


作为项目组的领导,项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域,此时项目经理应该()

  • AA.辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。
  • BB.就这些弱点进行沟通,并建立绩效改进计划。
  • CC.利用其他资源来补偿弱的领域。
  • DD.等待项目组成员在工作中遭到失败,并以次为理由辞退他。
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