Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项

1、你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工

你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前，使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销？（）AA.自底向上估算BB.自顶向下估...

2、对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，

对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动？（）A与项目发起人协商推迟...

3、对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团

对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地（）全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。

4、你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个

你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？...

5、你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将

你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）A里程碑B项目...

6、工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）

工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）A易于建立B复杂C公开和正确的D和一名职能性经理有关