项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是()
- A文件记录
- B反馈
- C成本
- D消除障碍
项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是()
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一般来说,项目经理是通才而不是专才。A正确B错误
2、在收尾阶段,项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检
在收尾阶段,项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果?()A状态更新B风险登记册C项目章程D关系人登记册
3、在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工
在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具()A控制图B鱼骨图C帕累托图D核查表
当项目经理进行谈判时,非口头沟通技术:()。AA、不太重要BB、非常重要CC、涉及到成本和进度目标时才重要DD、涉及到异文化时才重要
5、监理项目部发现事故隐患口头要求施工项目部整改或暂停施工后,应在之内()补发书
监理项目部发现事故隐患口头要求施工项目部整改或暂停施工后,应在之内()补发书面文件。A8小时B12小时C24小时D48小时
6、()的标志包括:任命项目经理,开始组建项目团队,颁发项目立项书。
()的标志包括:任命项目经理,开始组建项目团队,颁发项目立项书。A项目结尾B项目启动C项目控制D项目执行