跨国公司的战略制定

1、公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行

公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于()A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效

2、丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略

丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，...

3、公司在制定战略时应该考虑的经济环境有（）。

公司在制定战略时应该考虑的经济环境有（）。A社会经济结构B宏观经济政策C当前经济状况D社会流动性

4、公司王总经理正在制定公司发展战略，他在履行的是（）的管理职能。

公司王总经理正在制定公司发展战略，他在履行的是（）的管理职能。A计划B领导C控制D组织

5、工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并（ ）。

工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并（ ）。A进行市场预测B评价整个公司的业绩C确定公司营销战略D检查指导具体工作

6、国际公司的战略制定是针对其（）

国际公司的战略制定是针对其（）A东道国竞争对手B地区性竞争对手C世界范围的竞争对手D同行业内竞争对手