费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行.
- A分项预算
- B分头预算
- C分别统计
- D整体需求
费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行.
B【解析】费用预算与执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”.公司根据上年度预算与结算的比较情况提出一个控制额度;大部分由人力资源部门掌握,项目之间根据余缺,在经过批准程序后可以调剂使用;对有些项目如培训费用,按使用部门进行控制,避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训任务.
费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行。A分项预算B分头预算C分别统计D整体需求
预算范围内的总部及项目部费用报销执行()审核制度。A一级B两级C三级D四级
编制广告费用预算的原则是()A有多少用多少B应该用多少就用多少C统筹兼顾、留有余地D全面安排、尽力而为
预算控制包括预算执行与()两个方面。AA、预算编制BB、预算分析CC、预算评价DD、预算激励
()负责编制年度定额内费用预算的执行计划.AA、省公司农电部BB、省公司财务部CC、市县公司财务管理部门DD、市县公司农电管理部门
6、某企业规定编制预算时必须重新判断所有的费用。该企业执行预算的编制方法是()
某企业规定编制预算时必须重新判断所有的费用。该企业执行预算的编制方法是()A增量预算B零基预算C弹性预算D固定预算