作为一个利润中心，配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益

1、配送中心绩效管理的内容包括（）

配送中心绩效管理的内容包括（）AA、商品销售绩效管理BB、作业处理绩效管理CC、仓库保管绩效管理DD、配送处理绩效管理

2、利润中心考核的指标主要是利润，但有时也需用一些非货币的衡量方法作为补充，这些

利润中心考核的指标主要是利润，但有时也需用一些非货币的衡量方法作为补充，这些方法包括（　）。A社会责任B产品质量C短期目标D生产率

3、下列指标中可作为利润中心控制与考核指标的有（）。

下列指标中可作为利润中心控制与考核指标的有（）。A营业收入B营业利润率C成本费用利润率D应收账款周转率E存货周转率

4、作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。

作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。A部门营业收入-已销商品变动成本B部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用C部门营业收入-已销商品变动成本...

5、论述配送中心绩效管理的策略

论述配送中心绩效管理的策略

6、配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门

配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。（）A正确B错误