在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

1、适合于较弱的现金牛业务，也可用于问题类和瘦狗类的策略是（）。

适合于较弱的现金牛业务，也可用于问题类和瘦狗类的策略是（）。A增长策略B保持策略C收割策略D放弃策略

2、在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实

在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。AA、发展BB、建立市场份额CC、维持现状或抽资DD、市场集中

3、对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）

对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）A追加投资，在迅速增长的市场中保持优势B减少投资，降低市场风险C保持现状，不投资不撤资D坚决放弃，增加现金回收量

4、对"瘦狗类"卷烟品牌，应当（）。

对"瘦狗类"卷烟品牌，应当（）。A采取营销维护措施扭转不利形势B尽量维持市场份额C尽快从市场上清退D减少对资源的占用

5、按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）

按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）A重点投资B增加投资或维持C挤干榨尽多做贡献D放弃

6、对瘦狗型业务应采用撤退战略，具体包括（）

对瘦狗型业务应采用撤退战略，具体包括（）A扩大经济规模和市场机会B重点投资，提高市场占有率C应减少批量，逐渐撤退D将剩余资源向其它产品转移E将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理