项目范围管理不包括()。
- A启动
- B活动排序
- C范围定义
- D范围变更控制
项目范围管理不包括()。
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程如下:(1)启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段;(2)范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础;(3)范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分;(4)范围核实:正式认可项目的范围;(5)范围变更控制:控制项目范围的变更。
项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义过程。A正确B错误
项目控制管理主要包括项目范围、进度、()、质量等方面。A预算B成本C数量D决算
3、范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、
范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。A正确B错误
从项目管理范围的角度,项目管理应包括()。A宏观项目管理B中观项目管理C微观项目管理D高层项目管理E基层项目管理
机电安装工程项目信息化管理的应用范围不包括()。A人力资源管理B财务管理C办公自动化D咨询管理
项目范围管理包括()。A范围的选取B范围的界定C范围的规划D范围的优化E范围的调整