提高企业供应链的敏捷性需要从与企业经营相关的（）角度来完成。

1、如何判断企业的敏捷性？

如何判断企业的敏捷性？

2、某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向

某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对...

3、某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向

某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对...

4、敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高

敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性，而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调...

5、某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向

某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对...

6、企业参加敏捷制造的基础是（）上的敏捷性。

企业参加敏捷制造的基础是（）上的敏捷性。