对于利益不相关的决策类型，一般来应当说强调“()”。这是一种十分恰当的“职业

1、如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，那么权力运用分为（）。A对抗B和解C协作D折中

2、直接参与项目的利益相关方一般不包括（）。

直接参与项目的利益相关方一般不包括（）。AA．项目发起人或投资人BB．项目投资人指派的项目经理CC．承包商或供应商DD．项目成果的用户

3、利益相关者业绩评价模式的产生源于人们对于BSC的不满意。

利益相关者业绩评价模式的产生源于人们对于BSC的不满意。A正确B错误

4、对于利益不相关的决策类型，一般来说应当强调“（）”。这是一种十分恰当的“职业

对于利益不相关的决策类型，一般来说应当强调“（）”。这是一种十分恰当的“职业行为”思维类型，无论是在利益相关决策还是利益无关决策中，我们都需要提倡。

5、刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关

刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是（）。A能够使企业增加利益的人和团队B使企业利益减少的人和团队C影响企业目标的实现或...

6、如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（）。A中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合B不坚定行为与...