进度安排不当引起的费用偏差，其原因是（）。

1、试分析哪些原因会引起进度偏差调整?

试分析哪些原因会引起进度偏差调整? 某钢厂拟建一台特大型烧结机(有效烧结面积360m2)，以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后，因钢材价格...

2、某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有()。

某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有()。A图纸提供不及时B施工方案不当C建设手续不全D未及时提供场地E材料代用

3、如果费用偏差和进度偏差相同，那么：（）

如果费用偏差和进度偏差相同，那么：（）A费用偏差由进度偏差导致B偏差对项目有利C可以轻易的纠正进度偏差D劳动力价格在项目开始后上涨了

4、下列引起费用偏差的各原因中，属于业主原因的是（）。

下列引起费用偏差的各原因中，属于业主原因的是（）。A投资规划不当B组织不落实C手续不健全D质量事故E协调不佳

5、已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）

已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP），计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）。ABCWP>ACWP>BCWSBBCWS>...

6、赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩

赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差；（2）进度偏差；（3）费用绩效指数；（4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）ASV，CV，SPI，CPIBCV，Sv，CPI，SPICSPI，SV，CV，CPIDSV，CV，CPI，SPI