布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的

1、布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）A协作式管理B中庸式管理C俱乐部式管理D权威式管理E团队式管理

2、布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）AA.协作式管理BB.中庸式管理CC.俱乐部式管理DD.权威式管理EE.团队式管理

3、对潜在的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行识别和归类，并分析产生风险事故

对潜在的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行识别和归类，并分析产生风险事故的原因的过程称为()。A风险评估B风险识别C风险定性D风险分类

4、在小组工作的专业化时期，（）工作模式被理查德・布莱克和简・穆顿正是提出。

在小组工作的专业化时期，（）工作模式被理查德・布莱克和简・穆顿正是提出。

5、为了能够做到客观、公正、全面而科学地对投资者进行分析，应采取（）。

为了能够做到客观、公正、全面而科学地对投资者进行分析，应采取（）。A定量分析与定性分析相结合B静态分析与动态分析相结合C历史资料分析与未来预测分析相结合D个人分析与集体...

6、在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的

在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）A中庸之道型管理B贫乏型管理C专权式管理D理想型管理