有效的团队建设的直接结果是()
- A提高了项目绩效
- B建设成一个高效、运行良好的项目团队
- C使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
- D提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
有效的团队建设的直接结果是()
团队建设的主要目标是提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力,以通过更好的团队合作提高工作效率。通过团队建设,把项目团队建设成高效、运作良好的项目团队。
1、作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这
作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是()。AA、为小组创设一个名称 BB、规定灵活的工作时间 CC、制订项目章程...
2、()是在建设单位充分信任的前提下,工程项目管理单位设立的管理团队直接作为建设
()是在建设单位充分信任的前提下,工程项目管理单位设立的管理团队直接作为建设单位的职能部门。A咨询式服务模式B全程跟踪服务模式C植入式服务模式D一体化服务模式
有效的团队发展的主要结果是:()。AA、提高项目绩效BB、运转顺利的高效团队CC、使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责DD、增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出...
4、有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()A个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务B团...
有效的团队建设的直接结果是(48)。A提高了项目绩效B建设成一个高效、运行良好的项目团队C使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D提高了项目干系人和小组成员为项目...
有效的团队建设导致的主要结果是:()A项目情况得到改善B一个高效率、运作正常的团队C团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D项目干系人作为个人和项目组成员发生的...