企业生产管理工作中，缩短基本时间的措施有哪些？

1、质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略

质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。A正确B错误

2、劳动生产率是衡量企业经济的考核指标，采用（）可缩短基本时间。

劳动生产率是衡量企业经济的考核指标，采用（）可缩短基本时间。A采用多刀切削和多件加工B减少测量工件时间C减少加工余量D提高切削用量

3、在安排染色产品生产时，尽量从浅色到深色，这样能缩短机台的清洁工作时间。

在安排染色产品生产时，尽量从浅色到深色，这样能缩短机台的清洁工作时间。A正确B错误

4、要实现相对剩余价值的生产，必须（） ①不改变工作日，缩短必要劳动时间，相应

要实现相对剩余价值的生产，必须（）①不改变工作日，缩短必要劳动时间，相应地延长剩余劳动时间②增加雇佣工人，改善生产条件③延长劳动时间④改进技术提高劳动生产率A①②B①...

5、费用优化的基本思路是不断的在网络计划中找出（）的关键工作，缩短其持续时间。

费用优化的基本思路是不断的在网络计划中找出（）的关键工作，缩短其持续时间。A持续时间最长B资源强度最小C直接费用率（或组合直接费用率）最小D间接费用率（或组合间接费用率）最小

6、个别企业生产商品劳动时间的缩短意味着（ ）。 A．该企业劳动生产率提高 B．

个别企业生产商品劳动时间的缩短意味着（ ）。 A．该企业劳动生产率提高 B．社会必要劳动时间减少 C．商品价值量的减少 D．商品价值量的增多A该企业劳动生产率提高 B社会...