项目经理部物资设备供应部门的主要工作有()。
- A劳动管理
- B工程预结算
- C资金收支
- D材料的询价
- E机械设备的租赁配套使用
项目经理部物资设备供应部门的主要工作有()。
物资设备供应部门主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。
1、分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送()。
分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送()。A月材料采购计划B月劳动力使用报表C月施工作业统计D月计划考核
2、材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采
材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A主管、制表B项目经理、材料员C材料员、制表D主管、材料员
3、项目技术部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前()向经理部物资主管部门提
项目技术部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前()向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划。A15日B20日C30日D60日
4、活动板房拆除后,经理部物资主管部门、使用项目与()共同办理出场验收手续。
活动板房拆除后,经理部物资主管部门、使用项目与()共同办理出场验收手续。A供应商B劳务方C保卫部D业主管理方
5、项目经理部工程技术部门须分()编制《主要物资需用量核算表》。
项目经理部工程技术部门须分()编制《主要物资需用量核算表》。A单位工程B单项工程C分部工程D工号
6、在电网工程项目中,项目法人单位委托物资部门承担设备材料的招标、定货、合同签订
在电网工程项目中,项目法人单位委托物资部门承担设备材料的招标、定货、合同签订服务时,其委托费用由()中考虑。