2009集团公司危中求机,克难攻坚,实现了哪“三不”?
-
1、案例分析题:资料一:甲集团公司为钢铁生产企业,2009年该集团累计实现销售收
案例分析题:资料一:甲集团公司为钢铁生产企业,2009年该集团累计实现销售收入1770亿元,利税70亿元,完成钢产量4027万吨,钢产量居国内第一。效益水平在全国钢铁企业中名列前...
-
2、B公司是一家上市公司,2009年年末公司总股份为10亿股,当年实现净利润
B公司是一家上市公司,2009年年末公司总股份为10亿股,当年实现净利润为4亿元,公司计划投资一条新生产线,总投资额为8亿元,经过论证,该项目具有可行性。为了筹集新生产线的...
-
3、2011年高危中高端客户及预警集团营销案的的推广时间为()
2011年高危中高端客户及预警集团营销案的的推广时间为()A2011年4月1日-12月31日B2011年4月1日-6月30日C2011年4月1日-10月31日D2011年4月1日-2012年4月1日
-
()才能攻坚克难,()才能梦想成真。
-
5、F公司为一家稳定成长的上市公司,2009年度公司实现净利润8000万元。
F公司为一家稳定成长的上市公司,2009年度公司实现净利润8000万元。公司上市三年来一直执行稳定增长的现金股利政策,年增长率为5%,吸引了一批稳健的战略性机构投资者。公司投...
-
6、某公司是一家中型生产企业,公司预计2009、2010年分别实现销售收入500
某公司是一家中型生产企业,公司预计2009、2010年分别实现销售收入5000万元、6000万元,若该公司2009、2010年应付账款余额分别为400万元、600万元,则该公司2010年( )万元...