（）可以作为部级的关键绩效指标。

1、岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。

岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标

2、在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到

在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。A可测性原则B独立性与差异性C目标一致性D少...

3、关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。

关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。AA、建立明确的切实可行KPI指标体系BB、分解企业的战略目标为可运作的目标CC、对关键绩效指标要进行规范定义DD、把个人目标与公司...

4、关键绩效指标可以分为（）

关键绩效指标可以分为（）AA、组织类BB、部门类CC、营运类DD、管理类EE、财务类

5、以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标（）

以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标（）A质量B成本C生产率D适应性

6、（）可以作为企业级的关键绩效指标。

（）可以作为企业级的关键绩效指标。A利润率B车辆费用预算达成率C基层员工离职率D党办、工会费用预算达成率