项目经理可以控制(39)。
- A审计成本
- B沉没成本
- C直接成本
- D间接成本
项目经理可以控制(39)。
解析:审计成本:用于审计工作所花的成本。 沉没成本:在过去已经花的钱。 直接成本:直接可以归属于项目工作的成本。 间接成本:一般管理费用科目或几个项目共同分担的成本。 在以上成本中,项目经理可以控制的只有直接成本。
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在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标...
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以下控制图显示过程失控,图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更,在过程中做的调整?()AA、非随机事件BB、七次规则CC、因果关系DD、XXXX
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工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程...
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某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质...
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某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流...
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项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。APD...