波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
- A行业的生命周期阶段和市场份额
- B行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
- C市场增长率和企业的竞争地位
- D市场增长率和市场份额
波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
本题考查波士顿矩阵所使用的两项指标,即市场增长率和市场份额。
利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位
2、根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于()经营单位即事业部或产品。
根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于()经营单位即事业部或产品。A问题类B明星类C金牛类D瘦狗类
3、根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企
根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是( )。A明星产品和金牛产品B明星产品和问号产品C瘦狗产品和...
4、波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A明星类B问题类C金牛类D狗类
5、根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容,分析思达公司现存
根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容,分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型,并根据波士顿矩阵的原理说明这...
波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A战略经营领域吸引力B需求增长率C企业竞争地位D销售增长率E相对市场占有率