按组织系统层层细化，将战略目标直至落实到个人过程是（）

1、（）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分

（）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。A纵向分解B横向分解C纵向分工D横向分工

2、项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的

项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于______。A交付能力和收益B追求人尽其才C追求最低的风险D平衡人力资源专长

3、根据组织发展战略的要求，首先提出人力资源管理的总目标，然后将此目标层层分解到

根据组织发展战略的要求，首先提出人力资源管理的总目标，然后将此目标层层分解到部门与个人，形成各个部门与个人的目标与任务的人力资源具体战略的方法是（）。A目标汇总法B目...

4、（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量

（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。A战略计划B全面预算C战略规划D战略目标

5、非营利组织在实施战略时要求将战略设计中选定的目标进行阶段性的实施和执行，下列

非营利组织在实施战略时要求将战略设计中选定的目标进行阶段性的实施和执行，下列不是本阶段的重点的选项是（）。A操作性B准确性C可行性D技巧性

6、要创过程精品，将质量目标按（）及施工工艺进行层层分解，才能确保工程成优。

要创过程精品，将质量目标按（）及施工工艺进行层层分解，才能确保工程成优。A单位工程B单项工程C分项工程D分部工程