简述模拟分权结构和事业部结构的区别。

1、事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。A正确B错误

2、()是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权成败的关键之一。

()是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权成败的关键之一。A文化B效率C人员素质D企业内部价格

3、在下列描述中，属于模拟分权组织结构的主要优点的是（　　）

在下列描述中，属于模拟分权组织结构的主要优点的是（　　）A将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合，及时解决问题B能适应不确...

4、基于（）的思想可以构筑模拟分权结构。

基于（）的思想可以构筑模拟分权结构。AA.矩阵制BB.事业部制CC.直线职能制DD.立体组织制

5、事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（）

事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（）A正确B错误

6、创新小组结构与以往组织结构的区别在于（），因此小组结构是组织的进一步分权化。

创新小组结构与以往组织结构的区别在于（），因此小组结构是组织的进一步分权化。A它进一步加深了纵向和横向的直线权利制B它进一步淡化了纵向和横向的直线权利制C它把由个人决策...