团队中两名成员有矛盾，影响到项目绩效，项目经理应该如何做？（） 

1、有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：

有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：

2、两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（）

两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（）AA、21BB、13CC、12DD、8

3、在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效

在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配，职员管理计划...

4、在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不

在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不适当的影响，应首选那一种信息收集工具？（）A德尔菲技术B头脑风暴CSWOT分析D访谈

5、项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在

项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）A给...

6、团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做？（）

团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做？（）A回避B强制C妥协D面对